永續治理
Governance聚焦環境、社會及治理三大面向，依據企業規模與產業特性，協助建立具體且可執行的永續管理制度。
Core Philosophy
永續治理 · 專業陪伴 · 共創價值
永續不只是企業的社會責任，更是提升經營韌性、創造競爭優勢與實現長期價值的重要策略。
專業陪伴
Companionship顧問派駐、手把手輔導，與企業內部永續長與永續秘書直接對接，把 ESG 融入日常營運，而非止於報告書。
共創價值
Shared Value從診斷到策略、從策略到行動、從行動到績效，讓永續實績累積為投標競爭力、融資優勢與品牌信任。
一站式顧問服務方法論
我們強調「從診斷到策略、從策略到行動、從行動到績效」的一站式顧問服務，透過專業知識、實務經驗與跨領域資源整合，協助企業將 ESG 理念真正融入經營決策、組織文化與日常營運，而非僅止於報告書或法規遵循。
壹
診斷FROM DIAGNOSIS
深入企業現況，盤點營運、工安、碳排與治理體質，找出具體可著力的永續起點。
貳
策略TO STRATEGY
依產業特性與發展需求，規劃專屬的永續策略藍圖與管理制度。
參
行動INTO ACTION
顧問進駐輔導，建立盤查、指標、文件與內部協作機制，邊做邊學。
肆
績效TO PERFORMANCE
編製專屬永續報告書，讓成果可揭露、可累積，成為投標與融資的實績。
Our Services
我們是營造業的發展伙伴
對營造業而言，編製 ESG 永續報告書的價值不只是「做一本報告」，而是把工安、碳排、供應鏈、工程品質、人才與公司治理，轉化成可管理、可揭露、可累積的企業競爭力。
01
一、營造業為何需要 ESG 永續報告書？
從合規轉化為風險控管與企業升級的重要管理工具
詳全文 → 02二、編製 ESG 永續報告書的八大好處
全方位提升營造企業的核心競爭力與品牌信賴度
詳全文 → 03三、對營造企業未來發展的升級路徑
透過報告書編製，協助企業完成一次深度的永續體檢
詳全文 → 04四、營造業 ESG 建議管理指標
聚焦 E、S、G 三大構面之關鍵評估與揭露指標
詳全文 → 05五、給營造業老闆最重要的一句話
核心洞察：將日常管理累積為看的見的永續資產
詳全文 → 06六、如何編製永續報告書？顧問手把手輔導機制
專業顧問到場輔導，雙軌對接高效產出專屬報告書
詳全文 →
E · S · G
聚焦三大面向的專業顧問服務
提供企業永續策略規劃、ESG 永續報告書編製、溫室氣體盤查與碳管理、永續指標建置、利害關係人議合、重大主題分析、企業社會責任及組織治理等專業顧問服務。
環境面
Environmental
社會面
Social
治理面
Governance
「ESG 不是增加企業成本，而是把企業原本就在做的工安、品質、節能、人才與治理，轉化為看得見、可衡量、可累積的企業價值。」
Our Team
堅強的跨領域專業團隊
匯聚執業會計師、博士候選人學者、永續管理師與教練式引導專家，提供全方位的專業陪伴。
黃大信
Ta-Hsin Huang董事長 / 執業會計師
執業會計師，嘉億聯合會計師事務所合夥人，負責計畫進度監理與永續報告書確信。
廖國誌
George Liaw/Kuo-Chih Liaw總經理
中山大學公共事務管理博士候選人，跨越航太、建設與企管領域，現任合誼管理顧問總經理。
李佳安
Anne LeeESG 專案經理
管理學碩士，具備 CPCS、PMI-PMP 等多項永續專業認證，主導 ESG 報告書編製與溫室氣體盤查專案。
邱家正
Alan Chiu / Chia-Cheng ChiuESG 業務經理
ESG 永續項目陪跑教練，擁有 AFNOR 永續策略規劃師及 ESGL 永續素養認證，整合節能實務與教練式引導。